2022年8月25日上午9时在知远楼612会议室召开了太阳成集团tyc122cc统一智慧平台建设项目启动会，由副校长崔红军主持，各职能部门负责人、赛普信息团队参加了会议。

会议开始由崔红军副校长向参会人员对本次太阳成集团tyc122cc统一智慧平台建设的项目背景、整体功能简介、涉及各部门预期参与配合要求进行整体介绍。

由赛普信息实施团队负责人刘显龙对太阳成集团tyc122cc统一智慧平台建设项目的整体实施策略、计划以及实施方法进行了汇报，汇报内容主要包括了以下几点内容：

1.统一智慧平台信息化建设的行业背景及意义；

2.本次辽理工统一智慧平台项目建设的目标和内容；

3.项目建设的整体策略、建设方法、建设周期；

4.本次辽理工统一智慧平台项目建设的双方组织团队及职责；

5.项目建设中可能存在的风险以及采取的应对措施以及沟通协同机制、开发技术保障、开发流程保障。

项目汇报完后，崔红军副校长作出如下指示：

学院各部门目前都将大部分精力投入到转设评估工作中，各部门要认识到信息化建设也是未来评估的重要工作之一。通过本次评估的工作来推动学院信息化的建设，既可以实现多年来学院信息化建设目标，也可以简化学院的教职人员工作，提升学院的工作效率。因此，要把握好时机，为本次信息化工作提供了良好的建设环境。

为进一步推动项目建设工作开展，崔红军副校长提出以下几点要求：

1.本次学院智慧化平台建设项目工作各部门需要认真对待。相关工作由网信中心统筹安排，每个部门指定一名业务精通人员作为项目建设的对接人员，配合本次项目的实施。

2.本次学院智慧化平台建设项目工作涉及到与第三方业务系统的交互，该工作由网信中心主体负责，各部门进行协助对接。对于各部门自行采购的第三方系统，要做到谁采购谁负责进行协调明确第三方系统功能。并确认与学院智慧化平台对接的功能点。

3.全力支持本次学院智慧化平台项目的建设，各部门通力合作，尽快完成本次项目的建设目标，务必在专家入校之前完成本次项目的前期的雏形工作。